在“產(chǎn)品領先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”三大主軸的引領下，美的推進全球經(jīng)營的運營理念——總部國際化、海外本土化、全球標準化以及地方差異化，輸出開放式全球戰(zhàn)略規(guī)劃舉措，而此次2017廣州財富全球論壇的核心議題也正是“開放包容”。那么，從美的的視角，如何解讀此議題呢？ 

 “全球化布局”拓展全球本地化經(jīng)營版圖

美的以堅定不移的開放包容合作，推進全球經(jīng)營商業(yè)版圖。通過一系列的合作兼并，進一步提升了美的在海外市場的影響力及綜合競爭力，全面升級到資本技術密集型的工業(yè)自動化領域，成為提供先進機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)解決方案的全球領先企業(yè)。美的在全球15個國家設有包括機器人和自動化基地在內(nèi)的生產(chǎn)基地。

在開放全球觀的引領下，美的通過對本地產(chǎn)品、服務的不斷創(chuàng)新，進一步增強市場競爭力。美的著力完善布局白色家電產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、銷售和服務網(wǎng)絡，每年向全球用戶提供3億臺家電、向全球廠家提供3億個核心零部件。本地化運營的出色實踐同樣體現(xiàn)在美的海外營收數(shù)字上，2016年美的“一帶一路”沿線制造基地產(chǎn)值超過5億美元，銷售網(wǎng)絡遍及亞洲、歐洲、非洲和美洲等地，2017年前三季度的營業(yè)收入就已超過1800億元。

“廣納賢才”保障創(chuàng)新活力

美的集團在全球擁有13萬員工，其中海外員工3萬人，員工國籍涉及20多個國家，外籍資深專家逾300人。以開放的人才工作理念凝聚創(chuàng)新能力，擇天下英才而用之，在美國、日本、德國等不同國家，建立了研發(fā)中心，并升級全球研發(fā)體系。聯(lián)手“產(chǎn)、學、研”全球匯智，美的加入六家國際科技機構(gòu)會員單位，擁有多個國際一流實驗室。

美的通過20個研發(fā)中心、海外建立培養(yǎng)體系，平等對待每一位人才，支持員工出國深造或是做項目，提高擴展研發(fā)人員的國際化視野，在資源共享的大平臺下實現(xiàn)合作共贏。無論從產(chǎn)品創(chuàng)新還是技術、經(jīng)營創(chuàng)新，最根本的，都是美的人傳輸源源不斷的創(chuàng)新思想力及執(zhí)行力。

“多元化體系”成就發(fā)展型生態(tài)

美的在整體組織結(jié)構(gòu)方面的開放性嘗試，也支撐著美的發(fā)展型生態(tài)的建立。從矩陣式組織改革，到近兩年“三個去”：去中心化、去領導化、去科層式的組織內(nèi)部改造，構(gòu)建起后端平臺化的管理體系，為前端的業(yè)務單元賦能。優(yōu)化后的組織變得更開放，前端能更輕更靈活的服務客戶，適應市場。

時代浪潮中，初心未改。歷經(jīng)轉(zhuǎn)型，美的仍保留創(chuàng)業(yè)初期的澎湃激情，用開放包容的工作環(huán)境，支撐員工在試錯中發(fā)展，在良性的互動中成長。用人之長，不苛全責備，容忍因創(chuàng)新而產(chǎn)生的失誤。高效的人才配置讓專業(yè)人才在自己的領域最大限度的發(fā)揮自己所長，在遇到問題時順暢溝通并積極尋求解決方法。 開放式體系拉近了企業(yè)與人才的距離，在保持好奇心、積極主動學習的氛圍下，美的人有試錯的底氣，在可控的試錯成本下群策群力、孜孜不倦，用專業(yè)交出令市場、用戶滿意的答卷。

隨著不斷加速全球化科技集團的腳步，美的不斷以開放包容的寬廣胸懷，承載著讓人類生活更美好的愿景。開放創(chuàng)新理念滲透方方面面，描繪更美好未來。